गुगल र यसको मूल कम्पनी, अल्फाबेटले २०२५ को सेप्टेम्बर त्रैमासिकमा ४१०२.३५ अर्ब (लगभग ९.०६ लाख करोड रुपैयाँ) आम्दानी गरेको थियो। यो पहिलो पटक हो कि कम्पनीले एक त्रैमासिकमा ४१०० अर्बको अंक पार गरेको छ।

सीईओ सुन्दर पिचाईले आफ्नो एक्स ह्यान्डलमा यसलाई ‘माइलस्टोन त्रैमासिक’ को रूपमा वर्णन गरे। पिचाईले लेखे, ‘हामीले हाम्रो पहिलो ४१०० अर्ब त्रैमासिक डेलिभर गर्यौं, प्रत्येक प्रमुख व्यापार खण्डमा दोहोरो अंकको वृद्धिको साथ। पाँच वर्ष पहिले, हाम्रो त्रैमासिक राजस्व ४५० अर्ब थियो।’ यी तथ्याङ्कहरूले देखाउँछन् कि खोज, युट्युब र क्लाउड जस्ता गुगलका मुख्य उत्पादनहरू एआईमा बढ्दो ध्यान केन्द्रित गर्दै कति छिटो बढेका छन्।

डिसेम्बरसम्ममा जेमिनी–३ लन्च गर्ने तयारीमा गुगल

उनले भने कि गुगलको ‘एआईमा पूर्ण–स्ट्याक दृष्टिकोण’ ले बलियो गति लिइरहेको छ, यसको उन्नत एआई मोडेलहरू जस्तै जेमिनी २.५ प्रो, भिओ, जेनी ३, र नानोले नवप्रवर्तन कर्भको नेतृत्व गरिरहेका छन्।

पिचाईका अनुसार, अहिलेसम्म १ करोड ३० लाख भन्दा बढी विकासकर्ताहरूले गुगलको जेनेरेटिभ एआई मोडेलहरूसँग काम गरिसकेका छन्, र कम्पनीले यस वर्षको अन्त्यमा जेमिनी ३ सुरु गर्ने तयारी गरिरहेको छ।

खोजमा बोल्दै, पिचाईले भने कि गुगलले रेकर्ड समयमा एआई सिंहावलोकन र एआई मोड रोल आउट गरेको छ, जुन अब ४० भाषाहरूमा उपलब्ध छ र दैनिक ७ करोड ५० लाख प्रयोगकर्ताहरूलाई आकर्षित गर्दछ।

हरेक वर्ष ३४% ले बढ्दै ग्राहक

एआई–सम्बन्धित राजस्वले वृद्धिलाई अझ तीव्र बनायो। नयाँ ग्राहकहरूले वृद्धि दर हरेक वर्ष ३४ प्रतिशत रहेको छ । त्यसमध्ये पनि हाल विद्यमान ग्राहकहरूमध्ये ७०% भन्दा बढीले अब गुगलको एआई उत्पादनहरू प्रयोग गर्छन्। क्लाउड भित्रका १३ उत्पादन लाइनहरूले ४१ बिलियन भन्दा बढीको वार्षिक प्रतिफल दिएको छ ।

भिडियो स्ट्रिमिङमा युट्युब नै नम्बर १

स्ट्रिमिङ स्पेसमा युट्युब नम्बर एक रहन्छ। पिचाईले भने कि प्लेटफर्म ‘दुई वर्ष भन्दा बढी समयदेखि अमेरिकामा स्ट्रिमिङ वाच टाइममा नम्बर एक रहेको छ।’ उल्लेखनीय रूपमा, युट्युबको छोटो भिडियो सुविधा ‘शर्टस्’ ले अब परम्परागत इन–स्ट्रिम भिडियोहरू भन्दा प्रति घण्टा बढी राजस्व उत्पन्न गर्दछ, जसले प्लेटफर्मको छोटो–फार्म सामग्रीतर्फको परिवर्तनलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ।